« Nous sommes la terre et la vie est une charrue qui nous transforme au rythme des rencontres et des saisons. »

Auteur inconnu.

Le coaching est une méthode de développement du potentiel humain. Nous partons de la situation actuelle vers la situation désirée, un objectif SMART. Les changements d’attitude et de comportements se produiront en vue d’atteindre des résultats et un bien-être supérieurs. L’engagement volontaire de la ou des personne(s) coachée(s) est fondamental !

Développer son leadership et ses compétences de gestion engendre des retombées positives à plusieurs niveaux. Meilleure perception de soi et de sa valeur, climat de travail amélioré, meilleure réception et compréhension des messages, une performance et des résultats supérieurs en sont quelques-unes.

Avant de suivre ma formation de coach professionnel, mes clients me disaient que j’étais coach. Ma formation m’a permis de structurer mon approche. Je suis passionnée par le dépassement de soi qui se produit suite à une prise de conscience et aux actions conséquentes.

Développement des compétences

de coaching et de gestion

Dans un département s’adresse au chef de service, au coordonnateur et au chef d’équipe dans le but de rendre les employés plus autonomes et d’améliorer les compétences de gestion.

Programme étalé sur 6 mois minimum avec des interventions planifiées pour développer des compétences ciblées.

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Accompagner vos changements

Certains projets d’amélioration ou de changement génèrent de la résistance, des incompréhensions. Diagnostic – Stratégie – Plan d’actions et suivis.

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Gérer les réunions

Observation de rencontres individuelles et de groupe, compte rendu, débriefing à chaud, cibles d’amélioration et coaching en vue d’intégrer les compétences.

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Le Club des vendeurs actifs

Voir programme

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Leadership, des valeurs aux actions

Lorsque les valeurs et la mission de l’organisation et/ou de l’individu ne sont pas clairement énoncées, lorsque la vie nous surprend, il arrive de vivre une panne parce que le travail a perdu son sens.

Face à certains défis, il arrive qu’on se sente impuissant, immobilisé. Par un processus de coaching, je vous accompagne dans la remise à l’action.

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Mieux communiquer

Notamment avec le profil SwissNova, prendre conscience de son style personnel, de celui de l’interlocuteur et tenir compte des circonstances pour communiquer avec plus d’efficacité.

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Développer mes affaires

Accompagnement individuel ou en petite équipe pour développer les ventes.

Utilisation du Profil Nova avec le module « Vente » et du Business Model Canvas pour appuyer la démarche.

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Groupe d’amélioration continue

Composé notamment d’une personne des RH, d’une personne des opérations et d’une personne des ventes et/ou un dirigeant, le groupe d’amélioration continue est amené à prendre du recul sur les cycles, sur comment on fait les choses, sur la suppression des activités à non-valeur ajoutée.

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Témoignages

« Corine a une présence et une disponibilité dans sa communication exceptionnelles. Elle écoute et saisit la problématique en peu de temps. Elle pose les bonnes questions qui nous amènent vers une clarté, voire un mot qui nous oriente vers la réponse ou la démarche à faire. »

Véronik Carrier, directrice et formatrice, Les ateliers Technik Vox.

Coaching « Leadership, des valeurs aux actions ! »

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