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Flexibilité psychologique pour faire face à la turbulence !


Flexibilité psychologique pour faire face à la turbulence

Flexibilité psychologique pour faire face à la turbulence

Voici quelques constats suite à ma participation au colloque GRH organisé par Colloquium en début juin, notamment la présentation de l’Industrielle Alliance. Pour faire face à la turbulence, apprendre une nouvelle compétence (développement horizontal) s’avère insuffisant, il faut travailler au niveau de l’être humain dans ses façons de réagir (développement vertical). Inspiré de ce qui se fait au notamment au CCL (Center for Creative Leadership), les gestionnaires de grandes entreprises sont invités à observer leurs angles morts, à les transformer pour découvrir en eux de nouvelles façons d’agir. Ce processus de transformation se fait notamment avec des périodes d’arrêt à saveur de pleine conscience, du co-développement, du coaching individuel,… Qu’est-ce que cela donne ?  Des tremblements de terre intérieurs auprès des gestionnaires qui empruntent cette voie suivis de nouvelles façons d’agir et d’interagir. Des entreprises plus humaines avec plus de résilience, plus d’efficacité pour réagir face à la turbulence !

Faire vivre un tel parcours à vos ressources demande un engagement pour supporter le changement. Faites affaire avec des professionnels !

Qu’en pensez-vous ?

 

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