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Seul à voir qu’on fonce vers un mur ?


Seul à voir qu'on fonce vers un mur ?

Seul à voir qu’on fonce vers un mur ?

Vous avez déjà ressenti ce sentiment de frustration quand vous savez que le compte en banques se vide et que vous vous débattez pour que vos coactionnaires/collègues/employés changent leur façon de faire, mais rien n’y fait … Il faut que ce soit le comptable qui confirme ce que vous pressentiez depuis 6 mois pour que l’urgence du changement soit partagée par tous !

L’analyse des causes de ce malheur est un réflexe sain et habituel, mais insuffisant. J’ai bien dit l’analyse des causes factuelles, pas la recherche des coupables ! Car l’enjeu est de changer les façons de faire. Il est rare d’obtenir un changement de comportement constructif en utilisant la culpabilité.

C’est le temps de faire appel à un coach d’affaires expérimenté pour définir un objectif d’affaires SMART, des indicateurs de performance, revoir les processus et veiller à ce que vous gardiez le cap sur votre objectif !

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