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6 conditions favorables au coaching d’optimisation de PME

      Suite à mon observation, voici 6 conditions favorables à l’optimisation dans les PME : Reconnaître les faits (diagnostic, intrapersonnel, interpersonnel, diagramme de processus, Pareto, Ishikawa,…) Ouverture à faire les choses autrement en équipe Partage de l’information critique avec les gestionnaires Imputabilité de tous et du patron aussi Définir des KPI (key performance indicators) Entrainement à faire un suivi et habitudes de communication intelligente Les bénéfices : trésorerie rétablie, rentabilité retrouvée, emplois maintenus, responsabilisation et ...

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L’intelligence collective !

Confrontées à un environnement complexe et variable, les entreprises n’ont pas le choix d’avoir recours à l’intelligence collective. Ceci permet notamment au propriétaire de l’entreprise de partager les responsabilités et d’en avoir moins lourd sur ses épaules ! Suite à mon observation, voici quelques éléments favorables à l’intelligence collective : De la confiance et du respect entre les membres de l’équipe à tous les niveaux (exécutant, gestionnaire de premier niveau, directeur, propriétaires), L’imputabilité à tous les ...

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La faculté de rebondir !

Depuis quelques années Marc a acquis une filiale éloignée de quelques centaines de km du siège de l’entreprise familiale. Cette filiale draine tout. Argent, ressources, temps,… Marc doit se départir d’un rêve, d’un souhait d’expansion. Et, comme dans tout changement qui ne cadre pas avec les souhaits, cela prend du temps pour s’ajuster et accepter de … fermer la filiale. Un(e) coach sensible à l’aspect humain et au réalisme des chiffres accompagne l’équipe. Engagement et ...

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