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Simple, compliqué, complexe ou chaotique : Quelles situations gérez-vous ?

J’ai eu l’occasion de prendre connaissance du modèle Cynefin (du Gallois signifiant, « là où nous sommes ») lors d’une présentation de Harold Jarche en mai 2015 lors du Bootcamp sur la formation. Il l’avait alors utilisé pour illustrer le nombre d’emplois en péril car ce qui est catégorisé comme simple est robotisable. Également pour illustrer l’enseignement par rapport à l’apprentissage. Au départ, c’est un modèle conçu par des informaticiens (Snowden chez IBM) pour catégoriser le genre de ...

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Quand la règle c’est d’être flexible !

Suite à un changement majeur, une fusion de services ou une acquisition de filiale, il arrive que les règles de gestion qui fonctionnaient bien avant ne fonctionnent plus. On devient inefficace et parfois il faut faire défaire pour refaire autrement dans la précipitation, … Il y a des contraintes de ressources insuffisantes (main d’œuvre, équipement, …) et/ou un manque de maîtrise des nouvelles situations. Voici quelques pistes pour passer au travers d’une telle période : Observer ...

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